天早就黑了。我的房間只有手機屏幕還亮著，反射在玻璃上，把我自己的臉照得模糊而陌生。

下一條任務，還未推送。但我已經知道了，它不會等太久。3 三秒規(guī)則第二天清晨，

天還沒亮透，我已經坐在床邊，全身像被定住一樣不敢動。我不是因為睡不著，

而是根本不敢閉眼太久。系統(tǒng)那句“協(xié)同失敗”，從昨晚起就在我腦子里循環(huán)播放。

我反復看了那條推送，甚至嘗試在公共系統(tǒng)論壇里搜索“協(xié)同失敗”的含義，

卻沒有任何結果。就像這條評估從未對其他人發(fā)生過，只為我單獨生成。我甚至懷疑，

是不是所有的“修正流程”其實都是一次行為誘導實驗，每個人看到的提示各不相同。

但不論真相如何，我無法冒險。我洗了把臉，刷牙時下意識盯了鏡子里的自己兩秒，

突然警覺地閉上眼。即使只是看自己，我也無法再安心維持三秒以上的注視。鏡子里的我，

已經不再可信。我提前十五分鐘出門，路上沒有說話，沒有表情，甚至不敢與路人短暫對視。

街角的早餐鋪還沒開，路邊老頭正推著垃圾車，一只狗跟在他后頭走。

他回頭罵了一句：“別跟著我。”狗坐下來，呆呆望著他。我看著那條狗，

差點忘了移開視線。這時候手機震了一下，

是一條推送：“任務二加載中：三秒規(guī)則行為重復率評估。”我明白了，

第一條規(guī)則沒有結束，而是進入了一個叫“重復率評估”的階段。這意味著我不僅要遵守，

還要反復做出同樣的行為，并且維持標準化動作頻率。“任務一是訓練，任務二是適配。

”我聽見自己在心里說出這句話，不知道從哪學來的邏輯，卻聽起來很順。辦公室里，

我如常坐在工位上，盡量在所有交流場景中把眼神的停留時間控制在兩秒以內。

“你最近是不是生病了？”隔壁工位的小陳問我。我頭沒抬：“沒事。

”他嘟囔了一句：“整天跟個幽靈一樣?！蔽衣牭搅?，但沒回應。今天的會議，

我刻意坐在角落里，拿文件遮住半邊臉。領導講話時掃過我，我點頭，移開視線，

裝作...