安杰在農(nóng)產(chǎn)品期貨交易會上的表現(xiàn)，像一顆投入湖面的石子，在不大不小的圈子里漾開了漣漪。有人說他是“瞎貓碰上死耗子”，也有人開始好奇這個“看不見的操盤手”到底有什么本事。
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顧老趁熱打鐵，幫他注冊了一家小型投資公司，名字很簡單——“啟明”。辦公室就在老城區(qū)那棟爬滿爬山虎的房子里，面積不大，只有三個員工：安杰、小陳，還有一個負(fù)責(zé)行政的阿姨。
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“咱們不做散戶的生意，專接機(jī)構(gòu)委托?！鳖櫪献诶吓f的藤椅上，慢悠悠地說，“用實(shí)力說話，讓他們知道，瞎子也能比明眼人看得準(zhǔn)?！?/p>
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第一筆委托來自一家瀕臨破產(chǎn)的小紡織廠。老板抱著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的心態(tài)，把僅有的五十萬資金交給安杰，想通過期貨市場賺點(diǎn)周轉(zhuǎn)資金。
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“這錢是工人的工資?！崩习宓穆曇魩е耷?，“安先生，您要是幫不了我們，廠子就真完了?！?/p>
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安杰握著他的手，能感覺到對方的顫抖?！拔也桓冶ＷC一定賺，但我會用最穩(wěn)的策略。”他說。
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接下來的一個月，安杰把自己關(guān)在書房里。沒有K線圖可看，他就讓小陳把十年的棉花期貨數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成音頻，一遍遍地聽。漲的聲音、跌的聲音、橫盤的聲音……漸漸在他腦海里形成了規(guī)律。他甚至能“聽”出每年三四月的波動幅度比其他時候大——那是新棉上市前的躁動。
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“做多棉花期貨，倉位控制在60%?！卑步軐π￡愓f，“另外40%買國債逆回購，做對沖。”
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小陳有點(diǎn)擔(dān)心：“現(xiàn)在棉花價格在高位，是不是太冒險了？”
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“高位才有波動，波動里才有機(jī)會?！卑步艿氖种冈诿の逆I盤上敲擊，調(diào)出一組數(shù)據(jù)音頻，“你聽這幾年三月的聲音，像不像暴風(fēng)雨前的悶雷？”
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果然，半個月后，印度突然宣布暫停棉花出口，國際棉價一夜暴漲。安杰在價格沖到頂點(diǎn)的前一刻平倉，五十萬變成了八十七萬。
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紡織廠老板拿著錢來道謝時，差點(diǎn)給安杰跪下。這個消息很快傳了出去，來找“啟明”委托資金的機(jī)構(gòu)越來越多。
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安杰的操作風(fēng)格和其他人截然不同。他從不出席任何飯局，從不接受媒體采訪，所有指令都通過電話或郵件發(fā)出。他不需要看盤，每天花兩小時聽小陳讀數(shù)據(jù)，剩下的時間要么在書房“聽”歷史數(shù)據(jù)，要么去珍爾的病房待著。
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但他的戰(zhàn)績卻越來越驚人。
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接下銀行的委托，在美股熔斷前三天清倉，避開暴跌；幫私募基金操作黃金期貨，抓住地緣政治沖突的機(jī)會，一個月收益率達(dá)40%；甚至有一次，他僅憑聽新聞主播的語速變化，就預(yù)判出央行要降準(zhǔn)，提前布局債券市場，賺得盆滿缽滿。
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“閉著眼賺走半個華爾街”的傳說，漸漸在金融圈傳開。有人叫他“盲俠操盤手”，有人說他“背后有高人指點(diǎn)”，更有人偷偷調(diào)查他的過去，想找出他成功的秘密。
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一次行業(yè)峰會上，有大佬不服氣，公開質(zhì)疑：“一個瞎子能懂什么市場？無非是運(yùn)氣好罷了?！?/p>
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顧老當(dāng)場掏出手機(jī)，撥通安杰的電話，開了免提?！鞍步?，有人說你靠運(yùn)氣?！?/p>
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安杰的聲音透過聽筒傳來，平靜無波：“明天上午九點(diǎn)，英鎊對美元會跌至少50個點(diǎn)。這位先生要是不信，可以做空試試?！?/p>
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第二天，英國突然公布糟糕的GDP數(shù)據(jù)，英鎊應(yīng)聲暴跌，恰好跌了53個點(diǎn)。
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質(zhì)疑的聲音從此消失了。
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“啟明”公司的規(guī)模越來越大，從老城區(qū)的小房子搬到了市中心的寫字樓。安杰成了金融圈最神秘的存在——沒人見過他摘下墨鏡的樣子，沒人知道他的過去，只知道他能在黑暗中，精準(zhǔn)地抓住市場的脈搏。
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只有小陳知道，每個深夜，老板都會坐在書房里，一遍遍地聽著那些枯燥的數(shù)據(jù)音頻。耳機(jī)里是冰冷的漲跌聲，他的指尖卻在摩挲著一個小小的盲文牌，上面刻著兩個字：珍爾。
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對安杰來說，這些神話般的戰(zhàn)績，從來都不是為了證明自己有多厲害。他只是想賺更多的錢，多到能買下全世界最好的醫(yī)療資源，多到能讓珍爾醒過來。